49 indústrias 519 empresas valor 8,9 tri receita 4,6 tri
| Indústria | n | Valor | Receita | Marg. | Caixa | Líder do grupo | Concentração |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Varejo online / marketplaces | 36 | 3,4 tri | 1,3 tri | 13,1% | 34 bi | AMZN 82,6% | Líder isolado |
| Montadoras | 6 | 1,9 tri | 1,1 tri | -0,3% | 60 bi | TSLA 77,1% | Líder isolado |
| Restaurantes | 35 | 444 bi | 139 bi | 12,6% | 18 bi | MCD 38,7% | Disputa aberta |
| Material de construção (varejo) | 4 | 441 bi | 280 bi | 8,2% | 23 bi | HD 70,1% | Líder isolado |
| Viagens e reservas online | 14 | 294 bi | 70 bi | 21,4% | 21 bi | BKNG 41,6% | Disputa aberta |
| Varejo de vestuário e desconto | 23 | 291 bi | 151 bi | 8,5% | 12 bi | TJX 55,8% | Líder folgado |
| Hotéis e cruzeiros | 16 | 265 bi | 76 bi | 8,6% | 9,2 bi | MAR 38,4% | Disputa aberta |
| Eletrônicos de consumo | 15 | 207 bi | 91 bi | -0,1% | 14 bi | SONY 70,7% | Líder isolado |
| Cruzeiros | 5 | 158 bi | 64 bi | 15,0% | 4,3 bi | RCL 47,8% | Líder folgado |
| Autopeças (varejo) | 7 | 149 bi | 87 bi | 6,5% | 5,2 bi | ORLY 48,4% | Líder folgado |
| Construtoras residenciais | 16 | 121 bi | 135 bi | 7,5% | 8,5 bi | DHI 31,2% | Disputa aberta |
| Vestuário esportivo e marcas | 12 | 113 bi | 93 bi | 7,9% | 7,2 bi | NKE 48,8% | Líder folgado |
| Vestuário e acessórios de marca | 30 | 91 bi | 67 bi | 6,3% | 6,9 bi | TPR 25,8% | Equilibrada |
| Varejo de carros usados | 5 | 75 bi | 72 bi | 2,9% | 3,0 bi | CVNA 85,9% | Líder isolado |
| Bens de luxo | 2 | 73 bi | 8,0 bi | 22,5% | 2,1 bi | RACE 99,9% | Líder isolado |
| Cassinos e resorts | 15 | 67 bi | 71 bi | 5,7% | 7,5 bi | LVS 36,6% | Disputa aberta |
| Educação privada | 39 | 67 bi | 41 bi | 7,8% | 5,3 bi | PSO 17,3% | Equilibrada |
| Marketplaces de usados e artesanal | 7 | 65 bi | 20 bi | 12,3% | 3,1 bi | EBAY 82,2% | Líder isolado |
| Veículos elétricos (novos entrantes) | 19 | 57 bi | 56 bi | -29,3% | -15 bi | RIVN 31,5% | Disputa aberta |
| Restaurantes casual dining | 13 | 55 bi | 43 bi | 5,3% | 2,5 bi | DRI 44,1% | Líder folgado |
| Casa e decoração (varejo) | 9 | 52 bi | 31 bi | 4,2% | 2,6 bi | WSM 56,8% | Líder folgado |
| Varejo de beleza | 7 | 45 bi | 33 bi | 7,9% | 3,2 bi | ULTA 56,6% | Líder folgado |
| Concessionárias de veículos | 9 | 36 bi | 144 bi | 2,1% | 0,8 bi | PAG 38,6% | Disputa aberta |
| Apostas esportivas online | 10 | 36 bi | 35 bi | -5,2% | 2,5 bi | FLUT 37,7% | Disputa aberta |
| Varejo de eletrônicos | 3 | 33 bi | 47 bi | 4,6% | 2,4 bi | BBY 58,5% | Líder folgado |
| Eletrodomésticos | 10 | 30 bi | 26 bi | 3,0% | 1,0 bi | SN 89,0% | Líder isolado |
| Classificados online | 10 | 25 bi | 20 bi | 3,0% | 1,4 bi | Z 27,5% | Equilibrada |
| Locação de veículos | 5 | 24 bi | 40 bi | -1,0% | 3,8 bi | UHAL 44,7% | Líder folgado |
| Distribuição para casa e piscina | 4 | 22 bi | 18 bi | 4,2% | 1,3 bi | WSO 54,3% | Líder folgado |
| Veículos recreativos e náutica | 16 | 21 bi | 49 bi | -0,6% | 1,8 bi | BC 19,4% | Equilibrada |
| Brinquedos e jogos físicos | 8 | 20 bi | 13 bi | 10,1% | 2,0 bi | HAS 70,1% | Líder isolado |
| Academias e fitness | 6 | 18 bi | 8,3 bi | 9,0% | 0,6 bi | LTH 50,4% | Líder folgado |
| Artigos esportivos (varejo) | 4 | 17 bi | 29 bi | 4,1% | 0,6 bi | DKS 77,6% | Líder isolado |
| Equipamentos e vestuário outdoor | 12 | 14 bi | 12 bi | 2,4% | 1,2 bi | GOLF 32,3% | Disputa aberta |
| Pizza e entrega rápida | 4 | 14 bi | 7,8 bi | 9,7% | 0,8 bi | DPZ 70,2% | Líder isolado |
| Colchões e cama | 3 | 13 bi | 8,3 bi | 5,8% | 0,8 bi | SGI 99,6% | Líder isolado |
| Entrega de mantimentos | 2 | 12 bi | 7,5 bi | 6,9% | 1,2 bi | CART 100,0% | Líder isolado |
| Lazer e entretenimento | 11 | 11 bi | 7,9 bi | 1,4% | -0,2 bi | MTN 48,9% | Líder folgado |
| Cinemas | 5 | 11 bi | 9,6 bi | -3,0% | 0,3 bi | CNK 41,4% | Disputa aberta |
| Pisos e revestimentos | 3 | 9,9 bi | 13 bi | 4,8% | 0,9 bi | MHK 78,9% | Líder isolado |
| Casas pré-fabricadas | 4 | 9,3 bi | 5,1 bi | 8,2% | 0,5 bi | SKY 43,8% | Líder folgado |
| Lojas de departamento | 2 | 8,6 bi | 38 bi | 2,7% | 2,5 bi | M 71,7% | Líder isolado |
| Serviços automotivos | 6 | 8,6 bi | 8,7 bi | 3,7% | 0,6 bi | VVV 45,8% | Líder folgado |
| Educação e serviços ao consumidor | 9 | 8,2 bi | 2,5 bi | 5,7% | 0,4 bi | DUOL 81,4% | Líder isolado |
| Varejo de joias | 5 | 5,8 bi | 8,3 bi | 5,0% | 0,6 bi | SIG 77,7% | Líder isolado |
| Móveis residenciais | 8 | 4,2 bi | 6,6 bi | 1,0% | 0,3 bi | MBC 31,3% | Disputa aberta |
| Varejo especializado (diversos) | 12 | 2,8 bi | 10 bi | -3,4% | 0,2 bi | WINA 37,8% | Disputa aberta |
| Parques temáticos | 3 | 2,3 bi | 4,7 bi | -34,4% | 0,3 bi | PRKS 63,3% | Líder isolado |
| Recarga de veículos elétricos | 10 | 1,5 bi | 1,2 bi | -53,6% | -0,3 bi | ADSE 49,4% | Líder folgado |
As 20 maiores empresas do setor
| Posição | Ticker | Empresa | Indústria | Valor | Receita | Marg. | FCF |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | AMZN | Amazon.com EUA · nota 2,9 | Varejo online / marketplaces | 2,8 tri | 776 bi | 17,4% | -12 bi |
| 2 | TSLA | Tesla EUA · nota 5,5 | Montadoras | 1,5 tri | 104 bi | 3,7% | 5,8 bi |
| 3 | HD | Home Depot EUA · nota 6,7 | Material de construção (varejo) | 309 bi | 169 bi | 8,4% | 15 bi |
| 4 | TM | Toyota Motor Japão · nota 6,1 | Montadoras | 253 bi | 321 bi | 7,9% | 35 bi |
| 5 | BABA | Alibaba Group China · nota 6,4 | Varejo online / marketplaces | 252 bi | 148 bi | 10,1% | 11 bi |
| 6 | MCD | McDonald's EUA · nota 5,4 | Restaurantes | 172 bi | 28 bi | 31,7% | 7,8 bi |
| 7 | TJX | TJX Companies EUA · nota 6,8 | Varejo de vestuário e desconto | 162 bi | 62 bi | 9,7% | 5,9 bi |
| 8 | SONY | Sony Group Japão · nota 5,3 | Eletrônicos de consumo | 146 bi | 79 bi | -2,4% | 12 bi |
| 9 | BKNG | Booking Holdings EUA · nota 5,9 | Viagens e reservas online | 122 bi | 28 bi | 19,1% | 9,5 bi |
| 10 | PDD | PDD Holdings China · nota 7,4 | Varejo online / marketplaces | 116 bi | 62 bi | 22,7% | 15 bi |
| 11 | SBUX | Starbucks EUA · nota 5,0 | Restaurantes | 112 bi | 38 bi | 5,2% | 3,6 bi |
| 12 | LOW | Lowe's Companies EUA · nota 5,2 | Material de construção (varejo) | 110 bi | 90 bi | 7,3% | 7,0 bi |
| 13 | ABNB | Airbnb EUA · nota 7,0 | Viagens e reservas online | 105 bi | 13 bi | 20,4% | 4,9 bi |
| 14 | MAR | Marriott International EUA · nota 5,1 | Hotéis e cruzeiros | 102 bi | 27 bi | 9,6% | 3,0 bi |
| 15 | MELI | MercadoLibre Argentina/Uruguai · nota 7,4 | Varejo online / marketplaces | 93 bi | 35 bi | 5,3% | 12 bi |
| 16 | HLT | Hilton Worldwide EUA · nota 3,9 | Hotéis e cruzeiros | 78 bi | 12 bi | 13,2% | 2,0 bi |
| 17 | ROST | Ross Stores EUA · nota 6,8 | Varejo de vestuário e desconto | 76 bi | 25 bi | 10,8% | 2,8 bi |
| 18 | RCL | Royal Caribbean EUA · nota 2,5 | Cruzeiros | 75 bi | 19 bi | 23,5% | -0,4 bi |
| 19 | RACE | Ferrari N.V. Itália · nota 6,2 | Bens de luxo | 73 bi | 8,0 bi | 22,4% | 2,1 bi |
| 20 | GM | General Motors EUA · nota 7,1 | Montadoras | 73 bi | 186 bi | 1,1% | 14 bi |
Outros setores
O que é isto. Um catálogo, não um guia. Cada indústria com ações negociadas na NYSE ou na NASDAQ, as empresas que disputam a liderança dela, o que cada uma faz segundo o próprio relatório anual, e o balanço que ela entregou à SEC.
A nota vai de 0 a 10 e compara cada empresa com todas as outras do almanaque em geração de caixa, rentabilidade, endividamento, dividendo e constância nos últimos cinco anos. Quanto mais alta, melhor a empresa se sai nessa comparação. Quer saber quanto pesa cada parte? Pergunte no fim da página.
A nota vai de 0 a 10 e compara cada empresa com todas as outras do almanaque em geração de caixa, rentabilidade, endividamento, dividendo e constância nos últimos cinco anos. Quanto mais alta, melhor a empresa se sai nessa comparação. Quer saber quanto pesa cada parte? Pergunte no fim da página.